Apoyo Estratégico a Gobiernos y Organizaciones

Mientras que la necesidad de una estabilidad económica es indiscutible, no es la única razón por la cual un nuevo modelo sanitario es necesario. Los servicios de salud deben apuntar a soluciones a largo plazo, que requerirán de un nuevo enfoque: una sanidad más personalizada, preventiva, predictiva y participativa. Todo esto, no está ocurriendo a la velocidad necesaria.

Las personas están viviendo más y con necesidades más complejas que necesitan de mayor apoyo de los servicios sanitarios y sociales.

El modelo sanitario actual no es sostenible ni aporta la calidad deseada. Una transformación es inevitable para conseguir más valor y resultados en salud (calidad y seguridad clínica, prevención, eficiencia, experiencia y participación de pacientes y poblaciones, equidad, etc.). El desarrollo de una estrategia cohesionada, que incluya la totalidad de los agentes, es primordial para poder implementar un programa nacional, regional u organizativo.

Trabajamos:

Apoyando procesos de reflexión estratégica de agentes clave.
Dinamizando y guiando metodológicamente las fases de diagnóstico, el desarrollo de la estrategia y la visión y el diseño de la implementación.

Nuestros principales clientes son: Comunidades Autónomas, Gobiernos de países europeos y latinoamericanos. Hospitales, organizaciones integradas, redes de prestadores, etc.

Nuestra experiencia:
Irlanda del Norte tiene un sistema sociosanitario integrado. Con el modelo actual, incluso con una gestión óptima, no se podría manejar la demanda futura. Este informe, desarrollado con el apoyo de todos los partidos políticos, presenta 14 recomendaciones ambiciosas pero realizables para el sistema sociosanitario de Irlanda del Norte. *SI-Health lideró* el grupo de expertos y el *desarrollo* del documento.	Systems not structures-Changing Health & Social Care. Sistemas, no estructuras-Cambiando el sector sociosanitario.
El Gobierno de Navarra reconoce que su sistema de salud es el resultado del esfuerzo de muchos años y del talento profesional. Aun así, debido al envejecimiento poblacional, la cronicidad y los avances tecnológicos, se enfrenta a un reto insuperable con el modelo actual. Con especial hincapié en el progreso gradual pero ambicioso, este documento presenta un plan 2015-2020. SI-Health actuó como *facilitador experto* del grupo de trabajo.	Estrategia Osasunbidea-Caminando por la Salud (metas y actuaciones).
La Organización Mundial de la Salud planteó hacerse referente, no sólo en promover que política seguir o no, sino también en el cómo: ¿Cómo se implementa una transformación sanitaria a nivel macro? Este informe presenta estrategias específicas, que podrían ayudar con la implementación de un cambio de esa magnitud, a líderes políticos y sanitarios en sus respectivos contextos. SI-Health actuó como co-coordinador de la reunión y co-autor del informe.	Leading health system transformation to the next level. Liderando el cambio del sistema de salud al siguiente nivel.
Apoyo al diseño de una estrategia innovadora para el abordaje de la Atención Primaria y Comunitaria en Galicia con la finalidad de generar una estrategia eficaz para visionar una atención primaria que se convierta en el eje vertebrador del sistema de salud. *SI-Health* actuó como *equipo consultor* y co-autor del informe.	Por una atención primaria vertebradora del sistema de saludï»¿

Informe de la comisión independiente Pan-European Commission on Health and Sustainable Development, junto a Hans Kluge y Mario Monti, en el que han reflexionado sobre lo que funcionó y, más a menudo, lo que no funcionó en la respuesta al COVID-19 y en crisis anteriores. Han realizado una serie de recomendaciones con el objetivo de lograr siete objetivos clave para evitar que vuelva a ocurrir una catástrofe de la misma escala.
SI-Health actuó como miembro de la comisión.

Drawing light from the pandemic: A new strategy for health and sustainable development (2021)
Extrayendo luz de la pandemia: una nueva estrategia para la salud y el desarrollo sostenible

SI-Health completa una variedad de proyectos para el beneficio del cliente y estos no se hacen públicos.